陪太子读书

当师太我在厕所看完这两个小妮子的文章，虽然还没动笔，心里已经定了一个题目叫做《陪太子读书》。

先看游润恬的这一段：

“到了上世纪七八十年代，开国领导人意识到必须在他们年长离任之前组建一支能干的年轻团队，而开始深入物色及重用新人，可说凡是学有所长、表现到位，口碑又不错的，一个都不放过。内阁于是有了70年代、80年代、90年代和2001年几个丰收期，期间在1984年引入政坛的五名新人就包括李总理、副总理兼内政部长黄根成和新闻、通讯及艺术部长李文献医生，而在2001年从政的部长就有许文远、尚达曼、黄永宏医生、维文医生、林双吉和颜金勇。”

这妮子以为新加坡还在家天下的年代，只要把“开国领导人”改成“皇上”，不就很明白了吗？

部长有相关的专业知识、实战经验固然好，但是部长主要是进行政治、政策上的领导，实务的参与自然有底下的专业人士匡助。要不是这样，政党怎么能够轮替，至少一任也该十年八年吧？

如游润恬文中所说：“可以说在新加坡匆匆建国初期，有识之士非常有限，无论是在民事服务部门任职还是从政的，几乎都是立即投入接受建国大业的考验，无暇慢慢学习。”1959年上台执政时，李光耀准备好了吗？1965年被踢出马来西亚，李光耀又准备好了吗？以台湾民进党的“童子军治国”来说，只要政府的机制健全，直到被轮替了，也不至于拖垮国家的。

以目前新加坡的政治现实而言，很多部长也是调来调去轮流做庄，不一定是他们的特长。而且一旦当上部长，马上就被主流媒体涂脂抹粉成一幅胜任的样子（曾士生这厮就完全保留颜面）。政绩平庸者占大多数，还不是稳稳每年两三百万入袋。与李显龙同期的黄根成和李文献，一个以前是HP的人力资源经理、一个原产局的兽医，都是从政后才发达的。

游润恬说：“如果新加坡是一家公司，选民是股东，部长是管理层，股东们也没理由投票表决换掉已证实能为公司赚取巨额利润的管理层。部分股东也许会对公司没有履行企业的社会责任或加强环保感到失望或愤怒，但也不太可能因为这样而要求管理团队下台。因为他们也会担心能力未获证实的新管理层经验不足，而使公司转盈为亏。”——实际上，本来就不可以把国家当公司，这种人对“权力导致贪腐”的民主一点概念也没有。

再来看看洪艺菁的历史回顾：

“李显龙总理和上一任总理、现国务资政吴作栋都很早就崭露头角。吴资政在1976年12月从政，两年后当上部长，再过六年就当上副总理，当时才43岁。李总理在1984年12月从政，一年后就受委为代部长，然后在1990年11月当上副总理，当时才38岁。两人担任副总理多年后就任总理，人们都不觉得惊讶。”

这段非常重要，事后看来，当时之所以会这样做，纯然是“私心自用”。有人要把太子拱上总理的大位，所以找来一批人“陪太子读书”。为了不要张扬，隐晦私心，你看心思多缜密！第一、要找个暖席又听话的木头人，这个人在1976年就出现了；就好比当年蒋介石传位给严家淦，然后严家淦又恭恭敬敬交还给蒋经国。接着因为太子在军中是准将，也找了几个准将陪他。而且还故意让这些准将锋芒毕露，让太子“躲在丛中笑”。

当时主流媒体力捧的这几位准将后来政绩其实也没怎样；杨荣文最伟大的政绩是建了天天在烧钞票的滨海艺术中心，被严崇涛批得一文不值。上一届大选，杨荣文还差一点下台一鞠躬哩！林勋强把国家发展部搞烂，发言不逊又得罪女性同胞，现在回锅当贸工部长。张志贤的教育改革留下满屁股的屎尿，很多都是尚达曼帮他擦，其中大部分都是政策大U转。

快速擢升、发掘年轻才俊，其实只为一人。这把戏目前的总理还没必要这么做。看这两个小妮子在流口水说梦话，实在为她们的智商，感到十分悲哀。

我本将心托明月，谁知明月照沟渠

本文修改于: 6:15pm 05/04/2008